About Us

Notre histoire

Alors que de plus en plus d'investisseurs et d'entrepreneurs sont attirés par les investissements ESG (Environnemental, Social et Gouvernance), Miguel Espada a décidé d'aller plus loin en créant slowlifecapital, tout en assistant à une session d'introduction au programme OPM à Harvard Business School en août 2020.

Miguel a été frappé par la simplicité et la force de l'énoncé de mission de HBS: les entreprises et la société devraient se soutenir mutuellement. La mission de HBS est d'éduquer les leaders qui font une différence dans le monde. Le «but des affaires est de faire un profit décent de manière décente».

Slow Life

Selon Wikipedia, Slow Life est un mode de vie mettant l'accent sur des approches plus lentes des aspects de la vie quotidienne.

[1] Il a été défini comme un mouvement ou une action à un rythme détendu ou tranquille.

[2] Il a commencé en Italie avec le mouvement de la restauration rapide, qui met l'accent sur les techniques de production alimentaire traditionnelles en réponse à l'émergence de la restauration rapide au cours des années 1980 et 1990. Le slow food et le slow living sont parfois proposés comme des solutions à ce que le mouvement vert considère comme les conséquences des modes de vie matérialistes et industriels.

Un avantage affirmé est que vivre à un rythme rapide peut donner aux gens le sentiment que leur vie est chaotique, tandis que ralentir peut signifier qu'ils peuvent profiter davantage de la vie et être plus conscients des signaux sensoriels. Cela n'empêche pas l'adoption de certaines technologies telles que les téléphones mobiles, Internet et l'accès aux biens et services.

[3] Le terme lent est utilisé comme acronyme pour montrer différents problèmes: S = Sustainable - sans impact; L = Local – not someone else's patch; O = Organic – not mass-produced, and; W = Whole – not processed..

Education & Valeurs

Miguel a grandi dans le Sud de la France, d'abord dans l'une des première maison solaire ou bioclimatique -dessinée par Michel Gerber, un architecte suisse- américain - puis ensuite, dans un petit village au bord de Méditerranée appelé Bages. Elevé par un père bâtisseur et une mère psychomotricienne, passionnée de voile, de nourriture biologique et de yoga dans les années 70-80, Miguel a grandi dans un environnement ou le rapport à l'autre et à la nature, donner du sens à ses actions, le bien-être physique et mental, avoir une vie équilibrée et pleine de sens... avaient une place prépondérante dans l'éducation.

Son voyage d'entrepreneur

Après une enfance heureuse à la campagne, Miguel est ensuite parti poursuivre des études supérieures à Paris. D'abord à L'Université Paris Dauphine-PSL (MSG 1995) puis à ESCP Europe (MS International ProjectsManagement). Son tempérament d'entrepreneur l'a rapidement fait s'impliquer dans le mouvement des Junior-Entreprises, véritables pépinières d'entrepreneurs pour les étudiants : Miguel est rapidement devenu Secrétaire Général en 1993 puis Président de Dauphine Junior Consulting en 1994, puis Vice-Président en charge de l'international au sein de la Confédération Nationale des Junior Entreprises (CNJE) en 1995 avant de piloter la Confédération Européenne des Junior Entreprises (JADE), dont il a été le Trésorier en 1996. Miguel a ensuite passé plusieurs années en Asie pour d'abord écrire une thèse professionnelle en Indonésie "Joint Venturing in Indonesia : a cross-cultural approach" et ensuite mener à bien diverses missions dans le cadre de son premier job à Singapour dans un family office, appartenant à des entrepreneurs Français et Anglais (1996-1999).

Après une expérience de près d'un an dans une fondation pour la protection de l'enfance au Mexique suivi d'un voyage en Amérique Centrale et Amérique du Nord, Miguel est revenu en France et a co-fondé un laboratoire photo sur internet Photoways.com (devenu Photobox, vendu en 2005) en 2000, puis l'éditeur de logiciels en ligne Doyousoft en 2001 (vendu en 2019), puis créé Propriétés & Co. en 2004, développeur touristique citoyen spécialisé dans la conversion du patrimoine historique et la développement d'eco-resorts(groupe qu'il dirige encore aujourd'hui), puis GarrigaeResorts en 2007 (groupe hôtelier vendu en 2013), ensuite l'acquisition du relais & Châteaux l'Abbaye de Sainte Croix en Provence et le vignoble de la Seigneurie de Peyrat en 2010, avant de regrouper et développer ses différentes activités dans Slowlifecapital.

Serial entrepreneur, né en 1973, père de 3 enfants (Paul, Harry et Arthur), marié à Cécile Eyde-Espada, vigneronne franco-Norvégienne, Miguel a toujours modestement essayé de donner du sens à ses aventures entrepreuriales, en dehors des sentiers battus.

Philosophie d'investissement

Slowlifecapital est principalement actif sur le marché primaire des investissements directs, finançant en fait des start-ups et des entreprises plus confirmées, aussi bien en démarrage qu'en phase ultérieure. S'il est assez facile ou possible d'acheter des actions de sociétés cotées dans tous les secteurs industriels, toutes les régions et toutes les devises pour créer un portefeuille d'impact, vous échangez simplement votre argent sur le marché secondaire, et cela n'a pas vraiment d'impact. À notre avis, le véritable impact est si vous investissez de l'argent frais, de l'expérience et des compétences dans une entreprise à impact en tant qu'investissement direct. Ces investissements d'impact ciblés sont pour Slowlifecapital un principe fondateur.

Notre histoire

Alors que de plus en plus d'investisseurs et d'entrepreneurs sont attirés par les investissements ESG (Environnemental, Social et Gouvernance), Miguel Espada a décidé d'aller plus loin en créant slowlifecapital, tout en assistant à une session d'introduction au programme OPM à Harvard Business School en août 2020.

Miguel a été frappé par la simplicité et la force de l'énoncé de mission de HBS: les entreprises et la société devraient se soutenir mutuellement. La mission de HBS est d'éduquer les leaders qui font une différence dans le monde. Le «but des affaires est de faire un profit décent de manière décente».

Slow Life

Selon Wikipedia, Slow Life est un mode de vie mettant l'accent sur des approches plus lentes des aspects de la vie quotidienne.

[1] Il a été défini comme un mouvement ou une action à un rythme détendu ou tranquille.

[2] Il a commencé en Italie avec le mouvement de la restauration rapide, qui met l'accent sur les techniques de production alimentaire traditionnelles en réponse à l'émergence de la restauration rapide au cours des années 1980 et 1990. Le slow food et le slow living sont parfois proposés comme des solutions à ce que le mouvement vert considère comme les conséquences des modes de vie matérialistes et industriels.

Un avantage affirmé est que vivre à un rythme rapide peut donner aux gens le sentiment que leur vie est chaotique, tandis que ralentir peut signifier qu'ils peuvent profiter davantage de la vie et être plus conscients des signaux sensoriels. Cela n'empêche pas l'adoption de certaines technologies telles que les téléphones mobiles, Internet et l'accès aux biens et services.

[3] Le terme lent est utilisé comme acronyme pour montrer différents problèmes: S = Sustainable - sans impact; L = Local – not someone else's patch; O = Organic – not mass-produced, and; W = Whole – not processed..

Education & Valeurs

Miguel a grandi dans le Sud de la France, d'abord dans l'une des première maison solaire ou bioclimatique -dessinée par Michel Gerber, un architecte suisse- américain - puis ensuite, dans un petit village au bord de Méditerranée appelé Bages. Elevé par un père bâtisseur et une mère psychomotricienne, passionnée de voile, de nourriture biologique et de yoga dans les années 70-80, Miguel a grandi dans un environnement ou le rapport à l'autre et à la nature, donner du sens à ses actions, le bien-être physique et mental, avoir une vie équilibrée et pleine de sens... avaient une place prépondérante dans l'éducation.

Son voyage d'entrepreneur

Après une enfance heureuse à la campagne, Miguel est ensuite parti poursuivre des études supérieures à Paris. D'abord à L'Université Paris Dauphine-PSL (MSG 1995) puis à ESCP Europe (MS International ProjectsManagement). Son tempérament d'entrepreneur l'a rapidement fait s'impliquer dans le mouvement des Junior-Entreprises, véritables pépinières d'entrepreneurs pour les étudiants : Miguel est rapidement devenu Secrétaire Général en 1993 puis Président de Dauphine Junior Consulting en 1994, puis Vice-Président en charge de l'international au sein de la Confédération Nationale des Junior Entreprises (CNJE) en 1995 avant de piloter la Confédération Européenne des Junior Entreprises (JADE), dont il a été le Trésorier en 1996. Miguel a ensuite passé plusieurs années en Asie pour d'abord écrire une thèse professionnelle en Indonésie "Joint Venturing in Indonesia : a cross-cultural approach" et ensuite mener à bien diverses missions dans le cadre de son premier job à Singapour dans un family office, appartenant à des entrepreneurs Français et Anglais (1996-1999).

Après une expérience de près d'un an dans une fondation pour la protection de l'enfance au Mexique suivi d'un voyage en Amérique Centrale et Amérique du Nord, Miguel est revenu en France et a co-fondé un laboratoire photo sur internet Photoways.com (devenu Photobox, vendu en 2005) en 2000, puis l'éditeur de logiciels en ligne Doyousoft en 2001 (vendu en 2019), puis créé Propriétés & Co. en 2004, développeur touristique citoyen spécialisé dans la conversion du patrimoine historique et la développement d'eco-resorts(groupe qu'il dirige encore aujourd'hui), puis GarrigaeResorts en 2007 (groupe hôtelier vendu en 2013), ensuite l'acquisition du relais & Châteaux l'Abbaye de Sainte Croix en Provence et le vignoble de la Seigneurie de Peyrat en 2010, avant de regrouper et développer ses différentes activités dans Slowlifecapital.

Serial entrepreneur, né en 1973, père de 3 enfants (Paul, Harry et Arthur), marié à Cécile Eyde-Espada, vigneronne franco-Norvégienne, Miguel a toujours modestement essayé de donner du sens à ses aventures entrepreuriales, en dehors des sentiers battus.

Philosophie d'investissement

Slowlifecapital est principalement actif sur le marché primaire des investissements directs, finançant en fait des start-ups et des entreprises plus confirmées, aussi bien en démarrage qu'en phase ultérieure. S'il est assez facile ou possible d'acheter des actions de sociétés cotées dans tous les secteurs industriels, toutes les régions et toutes les devises pour créer un portefeuille d'impact, vous échangez simplement votre argent sur le marché secondaire, et cela n'a pas vraiment d'impact. À notre avis, le véritable impact est si vous investissez de l'argent frais, de l'expérience et des compétences dans une entreprise à impact en tant qu'investissement direct. Ces investissements d'impact ciblés sont pour Slowlifecapital un principe fondateur.